2024年6月19日，花花牛乳業(yè)集團、花花牛實業(yè)集團及鼎元育種公司聯(lián)合組織開展“合規(guī)體系構(gòu)建框架”專題培訓。花花牛乳業(yè)集團黨委書記、董事長唐洪峰攜各單位經(jīng)營班子成員出席本次培訓會議，各單位中高層管理人員參加此次培訓會議。河南莊敬律師事務所王軍權(quán)律師進行了專業(yè)的培訓授課。

唐書記作培訓前動員講話。唐書記指出，合規(guī)是支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。在集團內(nèi)部開展合規(guī)管理的專題培訓，促進形成一整套具有較強執(zhí)行力、程序化的管理制度和流程，更為清晰地界定企業(yè)運營過程中的盡職、問責和免責標準，從而提升管理效率、降低企業(yè)運營成本和經(jīng)營風險，是企業(yè)保持基業(yè)長青的不二法寶。

唐書記強調(diào)，深入推進企業(yè)合規(guī)工作，不能僅僅依據(jù)字面意思將其解釋為“企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營”，也不是一般意義上的“風險防控”，而是要求企業(yè)針對可能出現(xiàn)的違法違規(guī)情況，形成系統(tǒng)的以防范、識別和應對合規(guī)風險為核心的管理體系。企業(yè)有效地開展合規(guī)管理工作，才能規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營活動，降低和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，減少違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，使其穩(wěn)定健康發(fā)展。希望廣大干部職工要認真聽講，認真領會，時刻警醒，學以致用，推進集團合規(guī)管理工作再上新臺階。

隨后，王軍權(quán)律師從采購、財務、人力、質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售等幾個關鍵管理模塊，重點圍繞合規(guī)體系的框架構(gòu)建，為參會人員做專業(yè)培訓指導。王律師深入淺出地講解了合規(guī)體系的運營邏輯，合規(guī)體系總覽，企業(yè)經(jīng)營過程中的合規(guī)風險清單以及國有企業(yè)管理人員處分條例等內(nèi)容。培訓中，王律師通過實際案例分析了企業(yè)經(jīng)營中可能涉及的違法違規(guī)類型，以及產(chǎn)生的法律后果。他強調(diào)，企業(yè)管理者應時刻警醒，不僅要了解法律的紅線，更要學會在法律框架內(nèi)合理經(jīng)營，避免觸碰法律底線。同時，王律師就企業(yè)如何建立有效的風險防范機制給出了具體建議。他提到，企業(yè)應定期組織員工進行法律知識培訓，增強全員的法律意識；同時，建立健全內(nèi)部合規(guī)制度，確保企業(yè)在經(jīng)營活動中始終遵循法律法規(guī)。

自2023年5月，花花牛乳業(yè)集團回歸國有化管理以來，在集團黨委的指導下，全面推進合規(guī)管理，筑牢基業(yè)長青的發(fā)展基石：梳理了組織架構(gòu)、明確了崗位職能和職責；修訂完善了各項規(guī)章制度，優(yōu)化了工作流程和審批權(quán)限。此外，將法務部和審計監(jiān)察部合并成立了合規(guī)管理部；建立了違規(guī)舉報機制，公示了舉報郵箱；各單位、各部門也都設置了相應的兼職合規(guī)管理員。2024年6月，按照上級農(nóng)投集團黨委要求，花花牛乳業(yè)集團召開了第二屆黨委第二次黨員代表大會，成立了紀律檢查委員會，以保障集團公司不斷完善內(nèi)控體系建設，持續(xù)推動重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點人員合規(guī)管理各項措施落地。

未來發(fā)展，花花牛乳業(yè)集團全體干部職工將在河南農(nóng)投集團的指導下，在集團黨委書記、董事長唐洪峰的帶領下，提高政治站位，樹牢底線思維，強化合規(guī)管理，將合規(guī)管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、全流程，為推動花花牛乳業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。